云南种业集团
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云南省供销合作社联合社党组副书记、副主任吴钟鸣到云南种业集团有限责任公司调研

走改革转型之路  重规范健康发展


   6月28日上午,省社党组副书记、理事会副主任吴钟鸣到云南种业集团有限责任公司调研座谈。

  在听取了云南种业集团有限责任公司工作情况汇报后,吴钟鸣肯定种集团几年来的工作指出,集团公司要认真总结,深刻反思,把经验总结出来,教训反思清楚,推动种业集团改革、转型、规范和健康发展。

  吴钟鸣对种业公司下一步发展提出具体意见。一是改革,改革就要解放思想,转变观念,用市场化思维做企业。二是转型,转型就要明确公司定位和运作模式,转为市场为导向,适宜市场发展的需要转到社有企业规范上来,围绕科技创新,依靠相关政策,创立品牌,企业、产品、品种积极与市场对接,瞄准两个市场,即合作市场、国际国内千家万户的农户。同时筹建云南种业产业园,上联科研单位,下联制种企业,及时将研究成果通过平台变成产品,从而走向市场,做好产业园延伸工作,配套农业经济,精准定制到农业综合体、田园综合体以及龙头企业。三是规范,规范就要依规治党,依法治企。按照党管一切原则,遵守党规党纪,干部职工不敢腐、不能腐、不想腐党支部履行三重一大职责。同时建立健全企业基本制度,规范流程和科学决策机制,第一步就要做好四个基本规范,党支部议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、经营班子议事规则,从制度开始整改,包括财务管理制度、人力资源制度、投资管理办法、业务运行办法。吴钟鸣针对种业集团办公地点问题提出进开发区进综合保税区思路

  财务处邓承云、办公室彭水娟和种业集团许勇、李强及部分中层管理人员参加调研座谈。

文章分类: 企业动态